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员工培训生长

尊龙凯时以使命愿景为引领，以战略实现为目的，围绕妄想系统、资源系统、运营系统、支持系统四大维度，建设完善的人才作育系统。公司以“训战团结”为原则，通过作育项目、焦点课程、岗位带教、教练向导、行动学习等多样方法，提升员工能力，构建学习型组织。

用人做事的“三好”模式

近年来，公司强调做深度、拼能力、拼耐力，增强手艺驱动和精益治理能力。我们的焦点人才观从“做事用人”向“用人做事”转变。通过系统化的多阶段人才作育，积淀出好手艺、好团队、好机制的“三好模式”。